Afin de mettre à la disposition de notre communauté notre expertise dans le domaine stratégique des Services Managés Innovants, PGS Africa a initié Un Centre d’Expertises et d’Innovations technologiques. Ces services font référence aux activités fournies par les professionnels des TIC pour répondre aux besoins des organisations publiques comme privées. Nos services informatiques à travers ce Centre d’Expertises s’appuient sur un large éventail de prestations et de conseils techniques tel que :
Conseil en informatique
Administration système et gestion de réseau
Cybersécurité et Gestion de données
Maintenance et gestion de parc informatique
Gestion des déchets d'équipements électroniques et électriques
Assistance à maîtrise d’ouvrage de projet
Nous allions une expertise sectorielle et métier à une technologie innovante pour accompagner à faire croître l’activité de notre communauté. Nous accompagnons la transformation de tous les axes de leur “business model” pour répondre mieux, plus rapidement et plus efficacement aux enjeux de création de valeur et de transformation digitale
Agilité et efficience de la DSI, contribution de la DSI et du SI aux objectifs stratégiques de l’entreprise
Collaboration DSI / CDO, de la relation entre le prescripteur et le développeur, intégration des contraintes règlementaires (RGPD par exemple) et de sécurité
Renouvellement du socle méthodologique et “culture start-up” pour réduire le time to market et les délais de mise en production
Stratégie de “make or buy”, valorisation et sécurisation des compétences
Nous aidons à mettre en place un cadre de relation collaboratif et fluide entre la fonction IT et les autres métiers de votre organisation. Nous accompagnons la fonction dans ses différents chantiers d’amélioration de l’efficacité opérationnelle et dans l’adaptation de l’organisation :
Grâce à la double compétence de nos consultants, nous aidons les DSI et les directions métiers à évaluer les enjeux stratégiques et technologiques, à définir une feuille de route et gérer le portefeuille de projets, dans le respect des contraintes de budget et de délai :
Une démarche s’appuyant sur les modèles de gouvernance et d’organisation issus des meilleures pratiques : Cobit, DevOps, Lean, CMMI, ITIL, eSCM, BPM, ISO…
Une capacité à accompagner la transformation de bout en bout : de la définition de la stratégie au déploiement des solutions
Une parfaite connaissance des enjeux métiers et IT dans nos secteurs d’intervention : assurance, banque, retail, industrie, énergie, services
